People Business Partner 360º

Programa People Business Partner 360º

Lidera la transformación desde tu rol

Conduce el crecimiento de tu organización y amplifica tu impacto con un programa diseñado para posicionarte, expandir tu visión estratégica y fortalecer tu influencia. Accede a recursos clave que elevarán tu contribución de valor y marcarán la diferencia.

Un programa con métodos aplicables desde el primer día, experiencias adaptadas a tu realidad y recursos que generan resultados inmediatos y sostenibles.

Hazte con este toolkit para diferenciarte, multiplicar tu impacto y dejar un mayor legado.

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Objetivos

✅ Los retos de la figura de PBP y como desplegar tu rol con éxito, además de enriquecerte de testimonios de personas de referencia en esta posición.

✅ Cómo leer sistemáticamente la organización y proponer soluciones más efectivas en situaciones complejas.

✅ Técnicas y herramientas conversacionales para realizar un diagnóstico certero de la necesidad de tu cliente y que le empoderes para pasar a la acción.

✅ Los aspectos clave para ayudar a tus clientes a mejorar la eficiencia de sus equipos y diseñar una organización alineada con los objetivos estratégicos.

✅ Los criterios para definir una hoja de ruta clara y completa para emprender procesos de transformación cultural y gestión del cambio en tu organización.

✅Cómo potenciar tu posicionamiento de experto/a en tu empresa y aumentar tu influencia con todos tus stakeholders a través de un branding efectivo.

Módulos del programa

Tendencias actuales en la gestión del talento y el papel del PBP en el contexto organizativo.

Distinción entre funciones estratégicas y operativas del rol. Revisión de marcos conceptuales y modelos de referencia.

Análisis del perfil del PBP desde una perspectiva competencial (soft y hard skills). Presentación de casos prácticos y benchmarking.

Las  creencias limitantes y los comportamientos que necesitamos reformular para alcanzar la excelencia como experto.

Las técnicas, herramientas y entrenamiento de sondeo para identificar la auténtica necesidad del cliente.

La estructura conversacional que aporte la mayor reflexión y aprendizaje que empodere al cliente para pasar a la acción.

La organización entendida como un sistema interdependiente: estructura, cultura, procesos y personas.

Herramientas para el análisis, diseño y rediseño de procesos y puestos de trabajo desde una lógica organizativa e iterativa.

Identificación y aplicación de mecanismos eficaces de coordinación y alineación entre áreas.

La cultura organizativa como palanca clave de transformación empresarial.

Fases, actores y elementos que intervienen en los procesos de cambio organizativo.

Diseño de hojas de ruta para la transformación.

Herramientas y aprendizajes útiles para la implementación del cambio cultural y estructural.

Las 3 capas de la lectura sistémica y los principios sistémicos para comprender lo que ocurre más allá del síntoma.

Dinámicas, estructuras y relaciones subyacentes de la demanda del cliente para un diagnóstico eficaz.

Herramientas y preguntas sistémicas para explorar en la necesidad del cliente. La escucha sistémica en la práctica.

La propuesta de valor del PBP (beneficios y soluciones que aporto más mis diferencias) sumado a mi “objetivo de marca” (en quién me convertiré).

Las bases de un liderazgo de servicio que facilite relaciones efectivas basadas en la afinidad y la contribución para conseguir el mayor retorno del cliente.

Rentabilizar  el rol de experto/a sumado a una marca personal potente para conseguir una mayor influencia con todos los clientes.

Formato 100% online | Duración 22,5 h | 980 € + IVA

-10% socios Fundació Factor Humà

Conoce los facilitadores

Joan Carles Vilà

Consultor, formador y coach, creador de metodologías que aceleran el desarrollo de sus clientes, potencian sus habilidades y aumentan su valor en el mercado.

Noemí Viedma

Consultora, coach y formadora en Inteligencia y Liderazgo Sistémicos para la transformación cultural en las organizaciones.

MªLuisa Mateo

Consultora experta en Evaluación, Desarrollo del Talento y Mejora del Desempeño Organizativo.

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